董微   北京市思想政治工作研究会     

连庆锋   北汽新能源公司

    北汽新能源公司创立于2009年，是北汽集团控股子公司，是我国首家独立运营、首个获得新能源汽车生产资质、首家进行混合所有制改革、首批试点国有企业员工持股、首个在A股挂牌上市的新能源汽车企业。北汽新能源始终紧紧跟随党和国家发展步伐，立足于北京市“四个中心”功能定位，以习近平新时代中国特色社会主义思想为行动指南，大力推进纯电动汽车产业化发展，在行业内率先实现了“大中小”、“高中低”的产品线全覆盖。截至2019年四季度，累计销量超过46万辆，连续6年蝉联纯电动汽车市场占有率全国第一。

    企业发展关键在人，基础在做好人的思想政治工作。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调，“要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓”。北汽新能源以此为基本遵循，成立十年来，始终坚持党的领导、加强党的建设，牢牢牵住思想政治工作这个“牛鼻子”，深度聚焦公司改革发展中心任务目标，坚持政治导向、价值导向、问题导向、创新导向这“四个导向”的工作理念，聚焦广大干部员工对发展新能源汽车这一项国家战略的认识不到位、公司快速发展带来的多种文化难融合、新时代干部员工内生动力不匹配等关键问题，全力激发人才队伍创新创造活力，推动企业高质量发展。

一、坚持思想引领，把总书记重要指示转化为推动企业发展、奉献“汽车强国”的强大精神动力

    2014年习总书记在上汽集团考察时提出，“发展新能源汽车，是我国从汽车大国迈向汽车强国的必由之路”。这是发展新能源汽车的最高纲领，发展新能源汽车是党的事业和国家使命。

    一个企业的战略格局源自政治站位。针对广大干部员工对发展新能源汽车这一项国家战略的认识不到位的问题，公司坚持思想引领，用总书记重要指示凝聚广大干部员工共识，形成推动企业发展、奉献“汽车强国”的强大精神动力。一是强化理论武装。通过深入学习党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，学习总书记最新重要讲话和中央重大精神要求，使广大干部职工深刻理解“汽车强国”的历史方位。5年来，通过党委理论学习中心组、支部“三会一课”、党员干部集中培训等形式，组织学习1100余次，参与学习党员干部12万余人次，确保总书记重要指示传导到公司每一个角落。二是注重典型引领。通过召开宣讲会、报告会和专题报道等形式，深度发掘公司内部特别是基层一线的先进人物、先进事迹，大力选树先进典型，用身边人讲身边事，加深广大干部职工对总书记重要指示的理解。5年来，我们培养了代康伟等6名省级以上劳模，1名国务院津贴获得者。三是促进思想统一。以汽车强国为主题，开展主题大讨论、专题辩论赛，通过理念的深入碰撞，推动广大干部员工将思想统一到总书记重要指示下来；同时，举行“大咖面对面”活动，邀请行业专家和公司高管与员工面对面交流，坚定大家信念。

    通过对总书记重要指示的深入学习领会，人才队伍“四个意识”更加牢固，“四个自信”不断增强，政治站位进一步提高，对新能源汽车产业的发展信心进一步增强。在项目开发、市场开拓等重大战役中思想和行动高度一致，推动公司不断爬坡上坎，2014年以来始终处于国内纯电动汽车第一的领跑位置。

二、坚持文化强企，以“卫蓝事业”共同愿景凝心聚气

    企业文化是企业的灵魂，企业文化建设是思想政治工作的重要载体。随着企业的快速发展，来自五湖四海的优秀人才汇聚到北汽新能源，多种背景的人才队伍，带来多种文化相互碰撞的问题。

    为了推进多种文化相互融合，公司大力实行“文化强企”战略，用文化自觉促进思想统一。一是构建包容文化，让员工有归属感。结合社会主义核心价值观和公司发展战略，系统总结梳理不同时期文化特点，融合国企党建文化、市场化企业狼性文化、互联网企业开放共享文化、国际化企业的职业文化等四种文化，构建以卫蓝事业为共同愿景的开放共享文化，让不同背景的员工既有共同愿景，又能包容创新。二是推动文化落地，让员工有获得感。通过横幅、道旗、展板、元素植入等形式，让文化标签随处可见；将企业文化培训专题课程作为新员工入职和干部员工培训的必修课，开展文化知识问答、有奖答题、模拟考试等活动，让文化理念印入脑海；定期开展企业文化调查研究，广泛听取各层级员工的意见建议，让文化标准变为行动。三是强化文化考核，让员工有敬畏感。出台员工行为自律公约“蓝八条”，将践行文化纳入干部、员工的考评体系，纳入员工绩效，既自上而下的评价，又注重组织和群众意见。对文化不合格的，坚决调整退出。

    通过“文化强企”战略，推进多种文化的相互融合，将不同文化之间的冲突，变为文化互鉴的契机，形成了具有新能源特色的独特文化，不断提升“文化自信”，公司团队凝聚力和向心力进一步增强，夯实企业做强做优做大的共同思想基础。推动企业文化理念真正转化成实际行为和强大生产力。

三、坚持以人为本，促进员工与企业共同发展

    中国进入了新时代，今年是新中国成立70周年，上个月北汽新能源刚过十周岁生日，站在新时代的重要节点上，北汽新能源推动高质量发展、努力开创“高新特”发展新时代的任务更加艰巨。新时代如何持续有效激发人的内生动力，是摆在北汽新能源面前的新问题。

    公司党委坚持“员工有所呼，公司有所应”的原则，通过幸福倍增计划，打造“卫蓝暖洋”员工关怀品牌，着力从三个层面出发，提升人才队伍的归属感、幸福感、成就感。一是构建“以人为本”的基础关怀体系，从关注员工的衣、食、住、行入手，通过基础劳动保护、自建餐厅、开通通勤班车、申请公租公寓房、办理工作居住证等举措，着力从最基础的需求层面提升员工的归属感。二是构建“以奋斗者为本”的进阶关怀体系，结合公司高质量发展新阶段，制定极具竞争力的薪酬体系、培训赋能体系和职级晋升体系，并通过轮岗、挂职、军令状项目攻关等举措，从精准关怀、成长赋能等层面加强关怀力度，全面提升员工的幸福感。三是构建“以合伙人为本”的顶层关怀体系，按照“高新特”发展新时代的要求，推出合伙人专属股权激励计划；推进集利润分享、项目激励、业绩对赌、股权跟投等众多激励手段于一身的超额价值分享计划；推出在工作居住证办理、公租房等稀缺资源分配方面给予优先的资源优享计划；同时探索推出以个人积分自由兑换相应福利的专属福利兑换计划。

    通过构建以人为本、以奋斗者为本、以合伙人为本的包容递进的价值体系，将解决人的思想问题与解决人的实际问题有机结合起来，使广大员工在推动公司快速发展的过程中，享受到了公司快速发展的成果和红利，同时自身也获得了成长，真正实现了人才与企业的“双线提升”，有效激发了干部员工的内生动力。

    以上是北汽新能源在思想政治工作方面的一些实践。通过这些实践，就国有企业如何做好思想政治工作，我们有几点体会。第一，做好企业思想政治工作，必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为政治引领。通过对总书记重要指示的学习，深刻理解事业的历史方位，不断提升政治站位，才能确保干部员工始终以更高的站位看待事业发展。第二，做好企业思想政治工作，必须用企业发展的共同梦想为目标牵引。方向一致才能合力最大。北汽新能源将不同文化之间的冲突，变为文化互鉴的契机，积极响应“新能源汽车强国”的号召，以不断满足人民对美好出行生活的向往为己任，概括提炼了以“产业发展梦、技术领先梦和成长成才梦”为内涵的“卫蓝梦”。在中国梦、北汽梦、卫蓝梦的三重指导下，广大人才队伍向心力、凝聚力不断增强，真正实现了一加一大于二的效果。第三，做好企业思想政治工作，必须用企业员工命运共同体为内生动力。唯有始终将企业和员工作为命运共同体，确保公司发展与人才发展同频共振，让人才队伍在享受企业发展成果的同时，能够获得自我成长，国有企业才能在改革发展中不断焕发生机活力，真正具备总书记提出的“六种力量”。

    各位领导、各位专家，同志们：回望过去十年，北汽新能源始终牢牢抓住思想政治工作这个“牛鼻子”，才能取得今天的成绩，展望未来，我们将不断加强思想政治工作，将企业发展融入到党的事业和国家战略中，凝聚起实现“一个卫蓝梦、两个世界级”战略目标的磅礴力量，为实现“新能源汽车强国使命”贡献自己的力量。

该文章发表于《思想政治工作研究》杂志2020年第2期