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三策略三体系, 打造思政领域示范培训班——北京市思想政治工作示范培训班创新实践

时间:2024-11-25 [字号: 超大 ] 来源:中国思想政治工作研究会强国号

  为回答好思想政治工作“谁来做”、“怎么做”这两个核心问题,在北京市委宣传部的领导下,市政研会与市委宣传部联合举办北京市思想政治工作示范培训班(以下简称示范培训班),培养首都思想政治工作行家里手,并推广开展思想政治工作培训的方式方法,树立全国范围内的思想政治工作培训标杆。自2022年至今,示范培训班成功举办8期,参训人员达500人次,其中,2024年举办4期。示范培训班通过优化教学方式、规范教学内容、强化教学管理三大核心策略,形成规范流程体系、特色课程体系与严格质量控制体系三大体系,实现从“传统培训”到“示范培训”的跨越,打造了可复制、可推广的培训新模式。

一、优化教学方式,形成规范流程体系

  教学流程必须与教学对象和教学目的相适应。示范培训班的培训对象是首都各领域、各行业的思政工作负责人,既是基层思政工作的领导者,也是培训基层思政干部的组织者。为实现提供示范、打造样板的教学目的,示范培训班根据前期需求调研、培训中跟踪调研和培训后意见反馈,不断调整完善培训流程,构建起为期三天,以“理论宣讲+政策解读”“研讨教学+案例教学”“专题讲座+典型交流”为模块的教学流程,回答了培训课程怎么安排的问题。

  一是把握主题主线,夯实理论基础。思想政治工作的首要任务是用党的创新理论武装全党、教育人民。培训将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首课主课,扎实开展学习教育,强化政治忠诚和理想信念教育,综合运用理论讲授、思政工作政策深度解读和专题讲座方式,让学员吃透基本精神、领会核心要义、明确实践要求,做到学有所悟。

  二是注重研讨交流,打造相互赋能的培训共同体。做好思想政治工作不仅要有较高的理论政策水平,也需要丰富的实际工作经验。在理论学习基础上,培训设置研讨教学,采用分组讨论方式,让每位学员结合工作分享理论学习体会、介绍经验方法、提出难题困惑,让学员在研讨中相互启发、共同成长,也为学员今后自行组织培训积累优秀教学案例和优质教师资源,形成相互赋能的示范培训共同体。

  三是用好案例教学,增强培训实效。用足用好北京市思想政治工作优秀单位、优秀思想政治工作者(简称“双优”)评选表彰、北京市思想政治工作优秀案例征集等资源,邀请北京市优秀思想政治工作者、北京榜样等基层先进典型担任授课教师为学员做经验分享和案例教学,以“身边人讲身边事”教学方式,把实践中鲜活的典型案例运用到培训当中,使学员获得启示、学到方法,并充分发挥典型示范引领作用,在培训班中形成见贤思齐、争做先锋的良好氛围。

二、规范教学内容,形成特色课程体系

  示范培训班坚持需求导向,通过电话访谈、座谈、问卷等方式对学员开展全方位需求调研,按照把握共性、突出个性的原则,精心设计培训内容,形成“T(理论培训)+N(行业特色)+X(实践难题)”的特色培训课程体系,既增强了培训专业性、针对性,也回答了培训班培训什么、怎么培训的问题。

  一是抓牢共性需求,提升理论水平。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为培训主题主线,结合首都实际和行业特色,以理论热点与实践难点问题为切口,讲深讲透党的创新理论,增强理论教育的吸引力、感染力、说服力。把思政专业理论知识和方针政策作为培训重点,开设思政工作理论专题讲座与政策解读课程,提高学员思政专业理论素养,打下坚实理论基础。

  二是聚焦个性需求,赋能专业本领。坚持“靶向”发力,结合不同类型、岗位干部特点和需求,面向街道(乡镇)、国有企业、社区、社会组织分类设置班次,针对性地设置学习内容。紧贴学员工作场景和实际需求的培训内容,激发了学员学习积极性,使其在短期培训中快速掌握实用的方法和技巧,提高运用思政专业解决实际问题的能力。

  三是强化实践导向,增强创新技能。根据学员需求调研结果,提炼学员面临的实践难点热点问题,开展“点单式培训”。比如,针对学员反映急需提升新媒体舆情风险应对能力的需求,在市委宣传部的大力支持下,2024年培训班邀请中新社、新华网的专业舆情分析师,结合真实案例进行生动细致讲解,提升了基层思政干部新媒体素质和舆论风险应对能力。聚焦实践热点问题设置培训内容,不仅可以充分满足学员掌握创新方式方法的需求,还激发了学员的创新思维,鼓励他们探索新的工作思路和方法,提升应对社会经济环境变化的能力。

三、强化教学管理,形成严格质量控制体系

  示范培训班坚持效果导向,在总结近年来培训工作经验的基础上,逐步构建完善的全过程管理、全方位评估、多渠道反馈的质量控制体系,回答了怎样提升和巩固培训效果的问题。

  一是严格组织管理,确保培训效果。一方面,严格落实意识形态工作责任制,严格把关授课师资,逐步加强师资库建设,确保培训效果。另一方面,严格课堂纪律,通过课前签到、课后提交反馈意见等方式确保参训率。健全完善学员管理实施细则,以负责人抓总、干部分组负责的方式,进行全过程管理服务保障,推进培训管理规范化、专业化。

  二是持续跟踪问效,提高培训质量。利用问卷调查的形式,听取学员对课程设置、师资安排、后勤保障等各方面的意见建议,全面了解培训工作效果和存在问题,对好的经验做法进行总结提升、转化为培训制度,对存在的问题进行有针对性的动态调整,不断提升培训水平,提高学员满意度。

  三是多渠道成果转化,提升反馈实效。培训结束后,以市思想政治工作优秀案例征集、市政研会委托课题、(研究所)基层立项课题为平台,以多渠道成果转化方式,对学员进行成果反馈,满足其实际需要。比如:以基层立项课题、委托课题方式,为基层单位和高校搭建桥梁,共同形成研究成果;将典型做法和优秀案例以内刊《北京政工参阅》的方式上报市委宣传部及相关委办局,并择优推荐至中国政研会;每年精选优秀案例集结成《北京市思想政治工作优秀案例》,公开出版、全国发行;通过市政研会官方公众号“北京思政”进行专题宣传,等等。通过多渠道成果转化,不仅将优秀思想政治工作者积累的宝贵经验和基层单位的典型做法转化为可复制可推广的经验,为首都思想政治工作高质量发展提供借鉴,还增强了干部荣誉感、获得感,激励他们在学用结合中强本领、在具体实践中强作为。

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