在大兴区文化和旅游局疫情防控专班有这样一个人，他个子不高，说话声音中气十足；发量不多，解难解急的好点子层出不穷；身体不好，面对抗疫重任责任心超强。他带领十余名和他一样能征善战的同志，负责大兴区集中隔离观察点的管理工作，与抽调干部一起迎难而上，实现了隔离人员零传播、工作人员零感染、隔离点零事故的“三零”目标。他就是专班办公室负责人高坤，2023年获评第十六届北京市优秀思想政治工作者。

外研社对高坤（左二）和同事们在疫情防控工作中做出的贡献表示感谢

    用“不服输”的劲头展现新时代党员风采

    2019年3月，高坤从大兴区委宣传部调任区文化和旅游局，负责新中国成立70周年群众联欢活动的综合协调工作。国庆之后，他在一次体检中被发现罹患胃癌，经历手术切除和五次化疗后，被从鬼门关拉了回来，身体却瘦到只有90多斤。领导和同事都劝他多休息，不用着急返岗，可他只在家休养了不到半年，就返岗工作了。

    回到单位正赶上新发地发生疫情，他主动请缨加入区文旅局疫情防控专班，和同事一起扛起了全区23家隔离点的踏勘建账、开点建点、管理运行和督导检查等工作。无论走哪儿，他的包里都装着一杯温水和一袋面包，因为在隔离点、办公室和会议室之间来回奔波，经常是忙起来错过了饭点，温水加面包就算是高坤的一顿饭。同事劝他：“你身体不好，重活累活可以往后撤撤，不要太拼了。”高坤却说：“没生病前，我比现在还要拼，生病后我已经注意多了，但生病不是借口，我要用积极的心态去战胜病魔，也战胜工作中的一道道难关。”

    用“不退缩”的信念完成急难险重任务

    在疫情防控专班工作期间，高坤经历了数次疫情突袭，连续两年春节都在岗位上度过。作为专班办公室负责人，面对隔离点管理的各项工作，高坤要求自己做到事事清楚、件件落实。

    从认真学习掌握市区两级会议精神和工作部署到根据新政策研究制定切实可行的实操方案，高坤总能迅速把工作重点逐一落实，把难点问题逐一击破。从踏勘酒店商谈征用事宜到建立隔离房源三级储备台账，高坤把市区两级关于隔离点设置要求、储备任务指标、防疫资金使用管理等方面的文件逐一学透弄懂。从酒店三区两通道设置到兴安健康公寓集租房隔离点防疫改造，高坤将文件里的知识学以致用，结合实战经验，深入每个隔离点进行现场指导。从迅速启用隔离点控制疫情蔓延到疫情平稳后优化合并隔离点降低运营成本，高坤时刻关注疫情动态，梳理隔离点在观人数，预计清空时间，为上级部门决策提供数据支撑。从研究制定隔离点驻点干部抽调轮值办法到每月对工作人员进行岗前培训，高坤坚持完善管理和培训制度，不断提高隔离点规范化管理水平。从果断安置老弱病残孕等隔离人员到协同区内区外属地健全隔离人员转运机制和转居家流程，高坤通过开会培训、现场处置、电话沟通、邮件往来等多种方式为隔离人员解决了一个又一个问题。

    用“不止步”的追求扛起使命和重任

    集中隔离工作的标准化流程应该包括哪些环节，隔离用房储备如何调配使用才能产生最佳效益，入境隔离人员的信息如何收集才能提高接收速率，不同类别的隔离人员应该如何分类管控，怎样提高驻点工作人员管理培训工作的实效，隔离点日常服务管理工作如何更加精准精细……这些都是高坤在专班工作期间最常思考的问题。

    高坤希望把工作做到尽善尽美，因此他从不满足于按部就班。随着政策调整，随着疫情形势变化，他总能因时因势综合考量，不断地深入研究、仔细思考、反复琢磨，主动向领导和专家请教，主动和同事交流讨论，学政策、出方案、定流程、做计划，只为确保各项工作再实一点、再细一点、再精一点。

    心心在一艺，其艺必精；心心在一职，其职必举。同事常常说他的大脑像一台高速运转的CPU，每一个隔离点的房间数、每一类隔离人员的管控政策、每一例阳性病例的处置情况，他都能脱口而出，强大的责任心使得这些数据和信息在他脑中扎下根，随用随取。

    工作中，除了对自己严格要求外，高坤也经常鼓励身边的年轻同事，他常说：“一定要趁着年轻多学多干，不要怕吃苦、不要怕吃亏，一件事情只有亲自做了，你才能真的从中学到东西，现在受的累以后都会是你工作和生活中的宝贵财富。”在他的感染和激励下，同事们在做好本职工作的同时，主动学习其他岗位的工作，在互学互助的氛围下，办文办会、督导检查、数据统计、接诉即办、资金结算等各项工作落在纸上、干在实处、做出成效，大兴区集中隔离工作更加规范、高效、有序。